第一百七十九章 再下一城(2 / 5)

在中国,互联网基础设施到位,一个好的创意,两三年时间就能做成上百亿美金估值,数亿的用户量。

但在东南亚,只能一个一个国家的去推,还要跟各国的政府机构打交道。

有些国家有地方保护主义,不准你进去发展业务,市场只能由他们本土的公司去占领。

另外,在进入不同国家市场,开展相应的金融业务时,还必须遵循当地的监管政策。

某些国家或地区的监管部门,还会提出严苛的牌照准入门槛。

我也预计电子钱包会成为东南亚互联网市场的下一个创业风口。

除了移动支付,我判断,互联网基金、互联网保险、在线理财、消费信贷等各个金融细分领域也是蕴藏着巨大的机会的。

Grab如果有兴趣和锐向合作一把,锐向可以把这些业务通通移植到东南亚。

GrabPay光守着一个移动支付,势单力薄,东南亚本土有竞争对手,未来巨头也有可能杀进来。

分拆Grab出来发展,做成一个大金融控股公司,我想应该更能适应接下来要面对的激烈竞争环境。”

我说这么多,意思咱们还得立足当下,先把移动支付给做好,再谈其他。

我知道锐向集团在中国各个金融细分领域出击,都取得了骄人的战果。

但地区不一样,这是东南亚,很多中国的模式到了这就行不通了。

不经过本土化改造,很难取得成功。”

“话虽如此,但提前布局总是没错的。”

张益达言语诚恳,他就是想推动Grab拆分电子钱包出来,独立融资,独立发展。

R.Pay算是一步棋,再加上Grab.Pay,以及入股Sea集团,间接持股的Air.Pay,东南亚大一些的电子钱包公司就全入瓮中了。

陈炳耀摇摇头说道:

“张总,你恐怕不太了解东南亚互联网市场的情况,除了电子钱包外,你说的基金、保险、借贷、理财等细分行业,目前都很难进行业务落地。

东南亚是11个国家,6.5亿人口,各个国家的发展很不均匀,包括经济、政治、人文风俗都是不一样的。

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