第六百四十三章 拼着买更便宜(1 / 3)

总之,办法很多,当务之急是先把付费用户规模提上来,不是吗?”

至于吸引用户付费……”

梅耶尔捏了捏下巴,思考了一阵,说:“我建议可以学习中国市场这边的Dou+,买音乐会员,赠送一次视频加热。

为了能够让自己拍的短视频被更多人看到,我相信很多人不会吝啬买一个才10美元或者10欧元的会员的。”

张益达沉思了一会儿,说:“万一有几千万付费用户呢?

那大家不又都一样了吗?从曝光10次变成了集体曝光1000次?

“你说的这个方法不错!”

张益达也觉得Resso发展太慢了,至少和Musical.ly相比是这样。

在内容板块,锐向最缺的就是音乐拼图。

大陆的三大唱片音乐版权都被企鹅垄断了,所以锐向只能去海外谋出路。

但如今Resso在海外也排不上号,的确很影响锐向的内容生态闭环,上市了也对估值有所影响。

这不行,这么搞,对后台算法推荐有影响。”

梅耶尔笑道,“Boss,我知道你在担心什么。

其实不用担心的,我们只要严格控制数量和其中的数据参数,不仅不会影响平台的生态,有可能还会带动Dou+功能的付费热度。

比如买一年的会员,我们赠送一次播放1万次的曝光,一个月的会员就只有800或者1000次了。

当付费的用户人数多起来后,我们就以其他形式来给用户发会员福利,比如需要付费购买的视频贴纸、道具等等。

梅耶尔搞数字媒体起家的,对视频、音乐流媒体的发展理论很是熟稔,此时和张益达分析起来,那是滔滔不绝。

“Musical.ly在欧美年轻人那很有市场,如果我们砸重金投放到欧美市场,比如推出体验月卡。

体验到期后,让用户分享邀请5名好友,我们再赠送他一个月的包月会员。

同时,我们设计一个邀请活动页面,让每一位Resso用户可以以短视频的形式分享至自己的Musical.ly。

通过这种病毒式的营销,把整个Musical.ly的用户都洗一遍,全部发展成我们的注册用户。

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